以创新的手段吸引更多像颜宁这样的顶尖科学家回国，应该是一个双赢的良性常态系统。


▲颜宁在2018年世界生命科学大会上留影。新京报资料图

文|龚宇

11月1日上午，结构生物学家颜宁在2022深圳全球创新人才论坛上宣布，将从普林斯顿大学辞职，出任深圳医学科学院创始院长。五年前，当颜宁离开清华大学时，引起了一场激烈的讨论。现在，这位“明星”科学家的动向再次引起了人们的关注。

无论是国内还是国外，学术界高层次人才的自由流动都是常态。学者倾向于权衡发展平台、项目经费、生源质量、社会声望、个人感受、家庭需求等因素，在特定阶段做出最合适的选择。作为世界知名的生物学家和美国“两院院士”，颜宁自然不缺乏顶级平台和资金的支持；但在中美竞争激烈、国际形势复杂多变这样一个特殊的时间点，选择放弃国外的优厚待遇回国全职工作，还是向社会发出了一些不同的信号。

近年来，各大高校和科研院所从海外引进的高层次人才数量持续上升。然而，由于国内外科研院所管理体制和运营模式差异较大，一些引进人才与用人单位产生矛盾、无法施展拳脚的负面新闻时常被曝光，严重影响了海外人才来华服务的意愿。

然而，颜宁这次回国，并没有回到清北等传统名校任教，而是选择了深圳医学科学院作为新建的研究机构，专注于“一些关键领域”。

公开资料显示，深圳医学科学院编制不定，级别不定，实行社会化聘用制度。其中，行长作为法定代表人，全球招聘，董事会任命，实行任期制。其办学理念与国际标准高度接轨。在去机构化、去行政化的建设模式下，教职员工在工作中有了更灵活、更独立的空间，可以将更多的精力投入到人才培养和科学研究中，有望在前沿科技领域更高效地产生学术成果。这对于经常抱怨“水土不服”的引进人才来说，无疑是一个很有吸引力的举措。

深圳医学科学院并不是个例。为了突破前沿科技的封锁，“打破传统机制，建立创新型高校”成为中国高等教育改革的重要目标。2012年以来，中国南方科技大学、上海科技大学、西湖大学等一批以培养特定领域人才为目标的小而精的创新型研究型高校相继建成，近年来的成绩有目共睹。

这些变化也反映了中国科学研究“以人为本”发展的新趋势。在“破五要”的顶层指导下，今年科技部等五部门联合发布了《关于开展青年科研人员减负专项行动的通知》，而近期复旦大学等高校也相继推出了“非升即走”的备选方案，都致力于为科研人员提供更加舒适、自主的工作环境，让他们能够集中更多精力从事科研工作，从长远来看也是有利的。

前几年，各地为了吸引海外人才，往往靠高薪和安家费补贴。深圳的孔雀计划，上海的浦江人才计划，都已经成为品牌，在海外人才中有一定知名度。从吸引人才的角度来看，目前我国高校并不缺乏“引进人”和“留住人”的硬件条件。近年来，国际知名教授全职加盟国内高校的新闻很多。现在要重点建设“用好人”环境、制度等软件条件。作为一个年轻而充满活力的大都市，颜宁的引入为其他城市树立了榜样。